记者日前从区政务服务管理中心举行的招投标工作推进情况新闻发布会上获悉，自今年1月启动改革工作以来，我区招投标工作从集中监管模式过渡到分级分业监管模式，招投标各项工作正有序推进。

　　区政务服务管理中心相关负责人介绍，我区自2004年设立招投标管理办公室以来，一直采用集中监管模式，由各行业主管部门将招投标监管职能委托给区政务服务管理中心实施监管。“这一模式对于公共资源交易行为的统一管理以及流程的便捷性都起到了积极作用，甚至一度成为全市典范。但随着经济社会形势的发展，该模式对招投标行为的规范作用逐渐弱化。”该负责人说。

　　为贯彻落实省、市相关部署要求，进一步规范全区招投标工作，优化提升招标投标领域营商环境，我区开展了招投标体制机制改革工作。在自上而下、行之有效的领导和督导体系下，我区明确了改革方案和时限要求，确定“两步走”的体制改革路径，统筹推进改革任务落地。

　　在职能划转方案获批后，我区第一时间完成行政监管职能从区政务服务管理中心移交至各行业主管部门的工作，同时区政务服务管理中心通过手把手教学电子系统操作、面对面交流监管经验，确保招投标各项工作顺利交接，较市级改革方案要求提前一个月完成整改。

　　同时，区纪委区监委和区政务服务管理中心联合牵头预警问题处置工作，积极推进招投标智慧监管监督系统运用，建立预警信息核查机制，规范处置流程，杜绝随意处置、超期处置等问题，推动招投标领域系统治理。今年以来，收到招投标智慧监管监督系统下发预警13条，已推动行业主管部门核查处置完成10条，剩余3条正在核查中。

　　据了解，招投标体制改革顺利落地，有效解决了政策文件传达不畅通、业务人员培养不到位、工作对接缺乏连贯性、采购单位需要两头对接等问题，推动了工程建设项目全链条全过程监管。截至目前，全区工程建设项目招投标18个，备案招标文件23份，实行现场开、评标监管29次，所有项目均顺利推进。

　　“全省统一、上下贯通的招投标工作体系，能进一步规范招标投标工作，优化提升招标投标领域营商环境，发挥好市场和政府作用，加快构建规范有序的招标投标市场。”区政务服务管理中心相关负责人说，截至今年5月，全区共完成交易项目292宗，交易额16.23亿元，增收节资0.96亿元，增收节资率为5.67%，其中工程建设项目82宗，交易额6.46亿元，增收节资0.69亿元，增收节资率为9.72%。

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