“过去守着好资源发展不起来，现在每亩地都成了‘聚宝盆’。”近日，东港街道芦花村党委书记缪列钊望着连片田地，难掩喜悦。该村“两委”把“生态稻田”共富工坊建设作为“兴村治社一件事”，创新实行“村党委+兴村公司+直营店”产销协作机制，通过组织共建、渠道共享、品牌共育，村里实现土地集中流转800余亩，作物规模种植，产品统一营销，既带动了村民就业，也促进了村集体和农户增收。

　　在普陀，像这样由村(社区)党组织书记主动揭榜认领“兴村治社一件事”,将群众的急难愁盼从纸面落到实处的故事正在不断上演。近年来，我区聚焦村(社区)“两委”队伍建设提质增效，围绕支部建设首要事、队伍提能关键事、致富增收关切事、矛盾治理揪心事、服务群众暖心事“村社五事”，通过打擂比拼、实绩晾晒激发干部担当，以实干实绩检验学习成效，切实把正确政绩观转化为基层治理和为民服务的火热实践。

　　以实干促共富，在多元发展中检验队伍成色。展茅街道晓辉村党支部立足“最美公路”区位优势，明确发展夜市经济，通过盘活公路沿线闲置边角地块，招引20余家优质商户入驻，打造“公路市集”，2025年累计吸引游客超1.2万人次，带动周边商铺营收增长超40%。虾峙镇东晓村党总支聚焦渔民转产转业难题，与海运企业党组织深化村企共建，围绕“红帆互助六条”，设立“红帆实训基地”，为转岗渔民提供技能培训，建立“培训—认证—上岗”一体化就业通道，帮助30名渔民实现稳定就业。

　　民生实事，贵在实干。沈家门街道西河社区党委针对平台积水等“顽疾”，不回避、不拖延，主动对接区级地下管网改造工程，汇集民意，组织居民代表与施工方共同踏勘现场、协商方案，有力推动改造工程落地，惠及36户居民及周边商铺。东极镇东极村党总支针对旅游旺季安全管理压力，通过吸纳民宿协会成员、退休党员等42人，动态扩充“离岛管家”队伍，推行“分片包干+点位值守”责任模式，有力防范涉旅安全事故发生。一件件民生实事落地见效，让群众看到了变化、得到了安心。

　　队伍是关键，机制是核心。我区健全抓乡促村预警体系，完善镇村同责“双十”清单，落实村社组织“正负清单”管理，全面提炼推广镇街书记领办党建项目15项和“兴村治社一件事”108项。推行镇村党组织书记学习交流机制，打造“五学筑基、四联赋能、三议提效”培育体系，以跨镇交流会、网格道地会等形式开展各类活动46场次，让先进经验在比学赶超中流动起来。同时，我区深化三方协同共治，创新推出“业财代理”模式，健全“物居业”联席会商制度，用活党群服务枢纽阵地，探索“一窗通办”“村事社办”“普惠共享集”机制，不断提升基层治理效能。

　　此外，我区聚焦破解海岛渔农村空心化难题，创新实施“国企带建”“跨村抱团”等联建法，推进“山海岛田”等共建共富项目；加强青年人才的外引内培和回引工作，放大“青年入乡十二集”品牌效应，深化艺术赋能乡建工作，建设青年入乡实践站点13个，靶向培育乡村运营师、文旅策划人等人才379名；深化党建联建机制，以大黄杨尖乡村振兴联合体为示范，启动大五星等6个重点村片区组团建设，差异化培育新型村集体经济项目10个。

　　征程在前，实干为要。我区将进一步主动顺应“强城”“兴村”“融合”带来的空间重塑、业态重构，扎实推进“村社五事”，在破解急难愁盼中锤炼队伍、在办好“关键小事”中凝聚民心，真正把实事办好、把好事办实。

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