日前，在“多评合一”联审会议的推动下，我区山海水云天项目一次性完成3项关键评审，较传统模式减少重复提交材料60%、审批周期提速50%，有效加快了项目落地建设进程。作为我区深化政务服务增值化改革的创新实践，“多评合一”模式不仅为重大项目落地注入新动能，更通过标准化审批模式的建立，为后续改革推广提供了可复制经验。

　　这一创新举措的推出并非偶然。记者了解到，“多评合一”是我区积极响应营商环境优化提升“一号改革工程”和贯彻落实政务服务增值化改革要求的重要突破，也是此前“四评合一”模式的优化升级。

　　“在‘四评合一’模式的基础上，我们将评审范围扩展至项目审批各阶段的技术性评估和专家评审事项，根据项目单位意愿、实际情况及建设内容，联合各审批部门开展前期咨询导办服务，实现‘一会多评、一评多效’，让企业办事更高效便捷。”区政务服务管理中心发改窗口相关负责人介绍。

　　作为我区重点建设工程，山海水云天项目涉及多领域技术评估，若按传统模式分项评审，需耗时数月。为确保项目早落地、早开工，区发改局灵活运用“多评合一”模式，牵头组织区委政法委、区自然资源和规划分局等部门，将社会风险评估、压覆矿产资源评估及项目申请报告纳入同一评审流程。通过“一次申报、联合踏勘、同步评审”，项目单位仅需提交一套材料即可完成3项关键评审，大幅提升审批效率，降低企业成本。

　　这一改革成效源于服务理念的全面升级。为确保评审质量，区发改局提前组建项目服务专班，联合多部门开展“预审预导”服务。专班明确职责分工，建立“线上+线下”会商机制，提前介入指导企业完善材料，梳理需求清单，明确评审要点，为企业量身定制流程图、进度表和材料清单，推动审批服务更高效、更便捷。

　　“多评合一”模式的深化，是我区优化营商环境、推进政务服务增值化改革的生动缩影。近年来，我区以企业需求为导向，全面落实政务服务增值化改革任务，着力构建具有区域特色的增值服务体系，推动政府服务从“有什么、给什么”向“要什么、给什么”转变，为打造最优营商环境奠定基础，实现审批提质增效，企业获得感和满意度持续提升。

转发到： 新浪微博 腾讯微博                         [ 初审编辑：王挺雷   责任编辑：陈超赟 ]