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“绣花功夫”做实做细治理文章——普陀“十四五”经济社会发展成就报道之四
记者 杨叶梅 通讯员 陈戚波  2025-12-10 09:49
  

  “十四五”以来,我区在社会矛盾纠纷调解方面,依托“一窗受理、多元化解”模式累计成功调解案件超1.2万件,推动重大疑难纠纷协议履行率达100%。

  海上特色治理方面,累计成功调处涉海纠纷581件,调解成功率保持在90%以上。

  数字化治理转型方面,集成在线平台累计受理纠纷超1200件,推动在线化解率五年间提升16个百分点。

  纠纷调处流程规范方面,创新编制了包括8个专业领域的《矛盾化解“一件事”工作标准》,并为新就业群体等制定了专门的矛盾纠纷调处标准化指引。

  矛盾化解成功率稳步攀升、海上纠纷调解率超90%、在线解纷率五年间提升了16个百分点……“十四五”期间,这些具体数据,清晰展现了我区在社会治理现代化进程中取得的新进展。

  数据背后,是一套历经五年探索打磨、独具“海上特色”的善治体系在高效运转。从陆上到海上,从化解矛盾到预防风险,我区推动矛盾化解、指挥协同与海上治理能力全面跃升。这一治理体系,不仅持续擦亮了“普陀模式”的金字招牌,更以生动的实践探索,不断丰富着新时代“枫桥经验”的内涵。

  (一)

  曾经,群众解决矛盾纠纷常面临“多头跑、反复跑”的困境。五年来,我区以“最多跑一地”改革为核心,推动社会治理向源头预防、前端化解转型。

  走进区社会治理中心,综合受理窗口井然有序。这里全面推行“一窗受理、多元化解”,并创新编制《矛盾化解“一件事”工作标准》,细分出8个专业领域解纷流程。针对新就业形态劳动者,《新就业群体矛盾纠纷调处标准化指引》等文件的出台,让快递员、网约车司机等群体维权有了“说明书”。五年来,中心累计引导调解案件16390件,成功12093件,调解成功率稳步攀升。

  该中心建立了“3+X”重大矛盾纠纷会商研判机制,整合人民调解、行政调解、司法调解及行业专业力量,形成攻坚合力。2025年,结合不同纠纷类型的专业化处置需求,中心成立“大案调解工作室”“睦邻·和居调解工作室”“远洋渔业劳动争议调解工作室”三大专业平台,构建“专业事找专业平台”的特色调解品牌矩阵。五年来,累计化解重大疑难复杂纠纷317件、群体性纠纷20余起,涉及群众超2000人次,协议履行率达100%。

  同时,我区集成多方在线平台,推动矛盾化解从“线下跑”向“网上办”延伸。全区在线化解率从2021年的22%跃升至2025年的38%,累计线上受理纠纷超1200件。数字化赋能,让公平正义更加触手可及。

  (二)

  向科技要战斗力,打造实战实用的数字化治理体系。针对海上纠纷“发生多、发现难、处置多、化解难”等“四多四难”痛点,2022年,全省首个“海上矛盾纠纷化解一件事”应用场景在我区上线。渔民通过手机就能上报纠纷、申请调解、跟踪进度。2023年系统迭代,新增远洋船员心理测评、规范电子劳动合同等功能,从化解矛盾延伸到预防风险。该应用先后获评省级法治政府最佳实践、全国政法智能化建设智慧治理创新案例。

  我区全面升级“141”基层治理体系,打通区、镇(街道)、村社、网格指挥链路。针对基层派出所接警压力大的问题,创新推进110非警务事项分流处置,累计流转处置1.3万件,让警务资源回归主责主业。

  同时,一支覆盖全区的社会风险分析员队伍活跃在一线,他们感知社会脉动,撰写《社会治理分析报告》。5年来,累计刊发简报170余期、专题报告80余期。

  (三)

  普陀将治理创新的主战场投向蔚蓝大海。2023年,全国首个沿海县(区)级实体化运行的海上融治理中心在我区挂牌,整合了政法及涉海相关部门力量,对涉海纠纷实行全周期管理。运行以来,累计调处纠纷581件,涉案金额超亿元,调解成功率达90%以上。这一模式成功入选2024年全国社会治理创新案例。

  海上融治理中心设立了全国首家国际版“海上共享法庭”,邀请退休船长、渔业主管部门相关负责人等担任“特邀调解员”;同时,制定多项涉海工作规范,形成可复制推广的沿海纠纷处置蓝本。两则涉海纠纷调解案例入选“浙江省法学专家咨询工作典型案例”,其中一则因在涉外商事纠纷化解中的创新性与示范性,入选浙江省司法厅“全省二十大涉外商事调解典型案例”,并被推荐报送中国法学会进行全国宣传。

  此外,我区联合周边沿海县区成立海上矛盾纠纷化解联盟,推动海洋检察、海洋生态警务与融治理体系深度融合。今年,全省首个由行业协会、企业组成的远洋渔业劳动争议调委会在我区成立,为远洋船员权益保障再添一道“安全阀”。这些实践,有力推动了“海上枫桥”品牌影响力向全国延伸,为沿海地区海上治理提供了可复制的“普陀经验”。

  五载耕耘,成果斐然。从机制革新到数字跃升,再到海上样板的树立,每一次突破,都旨在更精准地回应群众关切、更有效地化解急难愁盼。这份“以人民之心为心”的坚守,让“普陀模式”切实转化为群众可感、可及的服务与成效。

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